培养皿里的月光

培养皿里的月光

作者: 酱油的木头

其它小说连载

书荒的小伙伴们看过来!这里有一本酱油的木头的《培养皿里的月光》等着你们呢!本书的精彩内容:范康,陆玛,周振邦是著名作者酱油的木头成名小说作品《培养皿里的月光》中的主人这部作品构思新颖别致、设置悬念、前后照简短的语句就能渲染出紧张的气那么范康,陆玛,周振邦的结局如何我们继续往下看“培养皿里的月光”

2026-02-06 02:57:17

1“欢迎加入星澜生物,未来三年,我们要把国产替代做到世界第一。

”范康第一次走进那间玻璃会议室时,墙上挂着一块巨大的蓝色海报,海报里有一条鲸,

鲸背上坐着穿西装的人,手里举着一支试管,像举着一面旗。老板周振邦站在投影前,

笑得像一束打了蜡的光,照得每个人都觉得自己也能发亮。那是星澜生物创业的第二个月,

资本刚刚进来,办公室还是租的联合空间,隔壁是一家做宠物粮的,

空气里混着消毒水和肉香。周振邦说:“我们会在全国开十个分公司,建立标准化生产体系。

你们这批是元老,将来都是合伙人。”范康那时候二十七岁,刚从一家药企辞职,

怀里揣着一张“行业将迎来黄金十年”的报告。他坐在最后一排,

听到“元老”“合伙人”这些词,心脏像被轻轻按了一下,既紧张又滚烫。会后人群散去,

他去茶水间接水,听见身后有人轻声吐槽:“合伙人?先把加班餐报销了再说吧。”他回头,

看见一个扎低马尾的女生,胸牌上写着:陆玛——法务合规部。她把一次性纸杯捏得很扁,

像捏住了某种不肯服软的脾气。范康笑了一下:“你也觉得他画饼?”陆玛抬眼,

眼睛很清:“我不是觉得,我是确诊。”范康被逗笑,水差点洒出来。那一刻他不知道,

后来很多年,他都会记得她这句“确诊”,像一张最早的病理切片,

提示着公司未来会长成什么样的瘤。2星澜生物扩张得像细胞分裂。三个月里,

招聘群从三百人涨到三千人,

样往各地分公司撒人:西南、华中、华北……每个城市都挂起“星澜生物××中心”的牌子,

办公室里搬进二手离心机、冷冻柜、超净台,一切都显得“像那么回事”。

范康被调到运营统筹,说白了就是“救火队”。他跑过成都的研发点,看过长沙的小试车间,

也去过天津的BD办公室。每到一地,周振邦就会在视频会上说:“兄弟们,胜利就在前方!

这是一场长跑,能留下来的都将共享荣光。”荣光听起来很远,但报销系统总是很近。

起初大家还能忍——创业嘛,谁不是咬着牙。范康也咬过。凌晨两点的机场,

他拎着样品箱和打印好的合同,和陆玛一起挤在候机厅吃泡面。

她一边撕调料包一边说:“你觉得他真懂生物吗?”范康说:“他懂故事。资本喜欢故事。

”陆玛低头把泡面叉起来,语气淡淡:“故事讲太久,会有人饿死。

”范康那时还会替周振邦解释:“也许只是现金流紧。”陆玛看着他,没嘲笑,

只说:“范康,你很善良。善良的人在公司里要么升得快,要么死得快。

”那晚候机厅的灯像白色的雾,落在她侧脸上,显得很冷。范康忽然觉得,她不像法务,

更像一个提前看完结局的人。3转折发生在第十一个月。项目没起色,

产品线推进卡在注册与临床之间,融资迟迟不到账。

周振邦在年会上把“上市倒计时”做成红色大屏,喊着“202×年,我们敲钟”,

台下掌声却散得像漏风的棉花。年后第一个周一,

HR发出全员邮件——主题是《组织优化与资源聚焦》。所有人都知道,“优化”是裁员,

“聚焦”是关分公司。

第一波走的是“老人”——那些最早进来、工资相对高、也最熟悉公司底牌的人。

范康在总部看着一张张工位被清空,像看着培养皿被倒进消毒桶。有人抱着纸箱经过他身旁,

笑着说:“康哥,等你出来喝酒。”第二波关掉了几个城市的点,理由是“战略调整”。

分公司群里从热闹变成沉默,最后只剩一句系统通知:“该群因长期无人发言已解散。

”陆玛那段时间忙得像没睡过。

裁员谈话、补偿协议、保密条款、竞业……周振邦要求她们法务把所有人的嘴都封住,

最好连怨气也封住。她拿着红笔改协议,笔尖戳得纸都起毛。

范康去找她:“这补偿不合规吧?N写成了0.5N,还加一堆‘自愿放弃’。

”陆玛把文件推给他,声音压低:“当然不合规。但他赌的是大家怕麻烦。

”“那你为什么还改?”陆玛抬头,看了他一眼:“我改,是为了留下证据。每一处违法,

都要让它在纸上发亮。”范康愣住,心里像被点了一盏灯。那盏灯很小,

但在公司越来越暗的走廊里,显得格外亮。4再往后,轮到了“异地集中”。

周振邦开会说:“为了统一管理,提升效率,我们将把分公司人员集中到母公司总部。

搬迁补贴会有的,大家放心。未来是属于坚持者的。”“补贴会有的”这句话,

后来成为星澜的笑话。有人在工位上贴便签:‘会有的’=不会有。

被迫调回来的分公司员工像潮水涌进总部,工位不够,

大家挤在会议室、过道、甚至仓库旁边。空调坏了没人修,实验室耗材被一再砍预算,

咖啡机也在某天“因成本控制”被搬走。更糟的是工资开始延迟。

发薪日从每月十号变成十五号、二十号、月底,最后变成一句话:“财务在协调,大家体谅。

”体谅被当成了制度。有人悄悄说:“我现在最大的愿望是公司赶紧倒闭,走破产清算,

至少能拿赔偿。”这愿望像病毒,在每一间格子间悄悄传播。范康也开始盼。

但他盼的不只是赔偿,

一个公道——盼那些被一句“战略调整”踢出门的人、那些为“元老”两个字熬到秃头的人,

不要白白被吞下去。而陆玛盼的是:别让周振邦再用“合规”这两个字当刀。某天深夜,

办公室只剩他们两个人。灯管嗡嗡响,像疲惫的昆虫。

范康给陆玛递了一个热包子:“你一天没吃东西了。”陆玛接过来,咬了一口,

突然说:“范康,你知道我们现在在干什么吗?”“干什么?

”“我们在给一艘漏水的船刷漆。”她眼圈微红,却还是笑,“刷得再漂亮,也不妨碍它沉。

”范康沉默了很久,轻声问:“那你为什么不走?

”陆玛低头看着包子冒出的热气:“我走了,船上的人会更难。法务不在,

他们会被合同活埋。”那一刻范康觉得她很倔,倔得像一枚钉子,钉在烂木头里,

试图让它不要散架。他忽然想伸手把她从这烂木头里拔出来,又怕拔出来她会流血。

5斗智斗勇从一次“自愿降薪”开始。周振邦发群消息:“为了共渡难关,

管理层带头降薪50%,全员降薪20%。这是暂时的,等融资到位马上恢复,并补发差额。

请大家理解并签署确认函。”确认函里写着:员工自愿同意调整薪资结构,

且不再主张任何差额。范康看完就明白——这不是共渡难关,是提前埋好坑。

他把文件转给陆玛:“这段不对。”陆玛回:“我已经在改。但他不会用我改的版本。

”“那怎么办?”陆玛停了几秒,发来一句:“让他用不上任何版本。”第二天,

公司会议室里,周振邦带着HR、财务,像带着一支仪式队。他把确认函一摞摞放在桌上,

说:“这是为了大家。签了,我们一起等春天。”有人低头签,有人犹豫,有人咬牙。

气氛像被抽走氧气。范康站起来:“周总,既然是暂时降薪,

请把‘补发差额’写进正式补充协议,并明确恢复时间点。否则这不是共渡难关,

是单方面变更劳动合同。”周振邦笑容不变:“范康,你太较真。创业公司要灵活。

”范康也笑:“灵活可以,但不能违法。”会议室里一阵窃窃私语。陆玛这时抬头,

语气平静得像在宣读条款:“另外,根据劳动合同法,未经协商一致变更薪酬属于违法。

公司若坚持推动,请提供全员协商记录与工会意见。我们没有工会的话,可以先依法建立。

”“建立工会”四个字像一颗石子,砸进水里。周振邦的脸色终于变了一下,

又很快压回去:“你们这是要造反?”陆玛说:“我们是要活下去。”这句话很轻,

却把许多人心里那股火点着了。那天最终只有少数人签了确认函,

更多的人选择了“考虑一下”。周振邦离开会议室时,背影像被什么咬住了一块。当天晚上,

公司群里多了一个匿名表情包:一张饼,上面写着“春天会有的”。6周振邦开始反击。

他把“带头反对”的人调岗,给范康塞进一个“外联”岗位,

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