业绩第一却被PUA三年：老娘要连本带利讨回来苏青周凯小说完结免费_最新章节列表业绩第一却被PUA三年：老娘要连本带利讨回来(苏青周凯)

拼搏精神，争取更大的突破。"
他翻到下一页，开始讲明年的规划和目标。
我听着那些空洞的口号和宏大的愿景，脑子里却在想另一件事。
三个月前。
城西的那个大项目，标的额三千二百万，是我跟了整整八个月才拿下来的。从最初的接触到中间的博弈，再到最后的签约，每一个环节都是我亲自把控，每一份方案都是我熬夜写的。
签约那天，客户方的老总当着所有人的面说："苏总监，你们团队的专业度让我印象深刻。这个项目，我是冲着你来的。"
周凯当时也在场。
他笑得合不拢嘴，拍着我的肩膀说："小苏啊，干得漂亮！我就知道你没问题的！"
然后呢？
然后他在内部的功劳汇报里，把这个项目写成是他"亲自指导、全程把控"的重点案例。
我在茶水间听到他和别人聊天时说："那个单子其实不难，主要是客户关系到位了。我之前就跟那边的老总是朋友，所以顺理成章就拿下来了。"
朋友？
他连客户方的对接人都叫不出名字。
我站在茶水间门口，手里端着一杯已经凉透的咖啡，听着他滔滔不绝地吹牛，心里一片冰凉。
那一刻我就知道，这个人不会变好了。
他不是不知道我的付出，他只是不在乎。在他眼里，我只是一个工具，一个好用的、能赚钱的工具。工具是不需要被感谢的，工具只需要被使用。
而现在，他正在台上，把所有属于我的光芒，全部揽到自己身上。
我看着他的背影，突然觉得很可笑。
可笑的不是他，而是我自己。
我居然忍了这么久。
"最后，我想特别感谢一下公司领导对我的信任和支持。"周凯的声音把我拉回现实，"没有李总的栽培，没有各位同仁的帮助，就没有销售部的今天。新的一年，我会继续努力，不负所托！"
他鞠躬，掌声雷动。
我跟着鼓掌。
一下、两下、三下。
机械地、麻木地、像个被设定好程序的机器人。
会议结束后，大家三三两两地往外走。
周凯被一群人围着，有人恭维、有人请教、有人套近乎。他来者不拒，脸上始终挂着那种游刃有余的笑容。
我收拾好东西，准备离开。
"苏姐！"
一个声音从后面追上来。
我回头，看见陈俊那张堆满笑容的脸。
陈俊，二十九岁，我的副手，销售二组的组长。
表面上看，他是一个勤奋上进的好青年：每天第一个到办公室，最后一个离开；对领导言听计从；对同事客客气气；逢年过节还会给大家发红包。
但实际上呢？
实际上，他是周凯的一条狗。
一条会咬人的狗。
"苏姐，刚才周总的总结怎么样？"他走到我身边，笑眯眯地问，"我觉得讲得特别好， especially 关于明年规划那部分，真是高屋建瓴啊。"
我看着他，没说话。
"对了苏姐，"他压低声音，一副推心置腹的样子，"有个事我想提醒你一下。周总刚才在会上提到你的团队时，用的是肯定这个词，你觉得这是什么意思？"
我依旧没说话。
"我的理解是，"他自顾自地说下去，"周总觉得你们组虽然业绩好，但在管理上还是有欠缺的。你知道的，业绩只是一方面，领导力、大局观这些，可能还需要再学习学习。"
学习学习。
这三个字从他嘴里说出来，带着一种居高临下的意味，让我胃里一阵翻涌。
"谢谢提醒。"我说，声音平淡，"我会注意的。"
陈俊笑了笑，似乎很满意我的反应。
"苏姐你别多想啊，我也是为你好。咱们都是一个部门的，有什么话我就直说了。你这人什么都好，就是有时候太……太拼了。女孩子嘛，差不多就行了，别把自己逼得太紧。"
他说完，拍了拍我的肩膀，转身走了。
我站在原地，看着他离去的背影，突然想起一件事。
上个月，我的一个大客户——华创科技的采购总监王总，突然跟我说要换供应商。
我当时很震惊，因为我和王总合作了两年多，关系一直很好，从来没有出过问题。
我问为什么，王总支支吾吾半天，最后发给我一份邮件截图。
邮件是陈俊发的。