因为上厕所不许超过五分钟，我带着销售团队跳槽了(抖音热门)免费阅读_无弹窗全文免费阅读因为上厕所不许超过五分钟，我带着销售团队跳槽了抖音热门

公司行政权落到休完产假回来上班的老板娘手里后，各种奇葩管理规定就接二连三的制定出来。

就因为我闹肚子，在卫生间多蹲了十分钟。

刚回到座位，公司大群就弹出了她的新规定：“即日起员工如厕单次限时五分钟，超时按迟到论处，屡犯直接扣发奖金。”

我提出这条规定太过苛刻，她当众斥责我没规矩。

我没争辩，默默回了办公室。

第二天，我在公司群里发了条消息：“入职上市集团销售部总经理，可组建专属团队，想跟我走的交离职报告。”

二十人的销售团队全员响应。

老板娘杵在销售部门口，望着一排排空荡的工位，脸色瞬间变得惨白。

......

我在启创科技工作了七年。

入职这个公司的时候，只有四个人，我们从无到有，一点点做大。

现在是销售总监，带着二十人的核心团队。

七年，两千五百多个日夜。

我对启创的感情，有点像对自己的孩子，早已倾尽了全部心力。

老板娘我叫她苏姐。

她不懂管理，那时候公司账上没钱，吃不起外卖，她每天给我们送饭，变着花样做家常饭。

一碗热乎的炸酱面，一锅实实在在的红烧肉，总能驱散跑业务的疲惫和委屈。

老员工都念着苏姐的好，就算创业日子清苦，也没人有半句怨言。

毕竟，大家都是从苦日子里熬过来的，谁都珍惜这份一起拼的情谊。

何况老板待我们真心实意，提成奖金从来都不含糊。

久而久之，大家都把启创当成了自己一辈子的事业。

我也不例外。

公司步入正轨后，苏姐便急流勇退，安心回家备孕生子。

我一直以为，我们之间，有着几分超越了普通上下级的家人情分。

直到今天。

上午十点，我前一晚陪客户应酬喝多了酒，一直在拉肚子。

在厕所蹲了十几分钟，等我回到办公室，公司大群里已经发了她刚定的新规。

苏姐休完产假回了公司，接手了行政管理。

她凭着自己的心意，定出了苛责的条条框框。

“即日起员工如厕单次限时五分钟，超时按迟到半小时处理，屡犯者扣除当月奖金！”

我盯着那条消息，心口发闷。

同事们议论纷纷，都觉得这规矩太不近人情。

我不是爱计较的人，但也算公司中层，对公司管理有自己的底线。

我走到苏姐的办公室，敲了敲门。

“苏姐。”我尽量让自己的声音听起来平和。

她一脸不耐烦地抬起头。

“有事？”

“刚看到群里的新规定。”

“无论男女，偶尔身体不适是常事，五分钟实在是有点......我觉得这条规定不合理。”

我以为这只是一个再正常不过的建议。

公司管理层提出的最基本的人性化反馈。

我甚至想，如果她说要规范管理，我们可以一起商量更合适的制度。

但苏姐的反应，颠覆了我的想象。

她先是愣了一下，随即抬高了音量，刚生产完还有些浮肿圆脸，此刻涨得通红。

“不合理？”

她的声音尖锐。

“你以为公司是养闲人的地方啊！”

“你们是来上班创造价值的，不是来带薪蹲厕所的！”

“我现在管行政，我说的规矩就是公司铁律！五分钟，多一秒都要扣钱！”

“嫌规矩多，你可以走！”

她伸手指着门口，几乎是吼出来的。

“门在那儿！没人拦着你！”

整个办公区，瞬间安静了。

几十双眼睛，齐刷刷地看向我。

有惊讶，有同情，有幸灾乐祸。

我的脸瞬间变得通红。

不是因为羞愧，而是因为愤怒。

我站在那里，像一个被公开处刑的罪犯。

我只是，想为同事们争取一点最基础的人权，厕所自由。

我是和公司一起从无到有的老员工。

我是帮公司创造了上亿利润的销售总监沈浩。

我就这么可有可无？

我连提一句合理建议的资格都没有？

我看着苏姐那张因愤怒而扭曲的脸，看着她眼神里毫不掩饰的轻蔑和鄙夷。

那一刻，我心里有什么东西，彻底碎了。

七年来我看中的那点情分，在此刻像个天大的笑话。

我没有和她争吵，没有像她一样用高八度的声音去维护自己的尊严。

我只是默默地看着她，把她的表情，她的眼神，她说的每一个字，都深深刻在了心里。

然后，我缓缓点了点头，哑着嗓子只说了一句：“知道了。”

没有多余的话语，在全公司人注视的目光中。

我转过身，一步一步，慢慢走回了自己的办公室。

办公室的门被我轻轻带上，隔绝了外面所有的目光与声响。

窗外的阳光照在办公桌上。

只是那束光，却怎么也暖不了我凉透的心。