领导把我移出群，一小时内群里只剩他和HR两人(苏晨王志远)推荐小说_领导把我移出群，一小时内群里只剩他和HR两人(苏晨王志远)全文免费阅读大结局

他把我移出群聊的时候，大概没想过，一小时后那个群里只剩他和HR。周五下午五点半，

手机弹出一条提示：“你已被王志远移出群聊华瑞项目攻坚组。”我看着这行字，笑了。

华瑞项目。从拿到线索到签约，整整八个月。方案是我写的，客户是我谈的，

合同是我一个字一个字磨出来的。现在，收尾的群，我被踢了。我放下手机，

拿起桌上那杯凉透的咖啡。不急。该来的，一样都不会少。1.手机屏幕上那行字，

我盯了三秒。“你已被王志远移出群聊华瑞项目攻坚组。”工位旁边的林琳探过头来。

“苏晨，你……被移出去了？”她的声音压得很低，但办公室就这么大，几个人都听见了。

我没说话。打开微信，翻到华瑞项目群。果然，找不到了。我又翻到部门大群。还在。

所以不是误操作。“王总说了什么吗？”林琳问。“没有。”我站起来，拿着杯子去茶水间。

路过王志远的办公室，门关着，百叶窗也拉了下来。里面隐约有说话声。

我听见一个词：“交接。”茶水间里，我把咖啡倒掉，重新接了杯热水。三年了。

我进这家公司的时候，整个华东区的企业服务部只有王志远一个人和半个实习生。

是我搭起来的团队。招聘、培训、带项目，全是我。第一年，部门业绩380万。第二年，

910万。第三年，到上个月为止，1100万。

加上华瑞项目如果顺利签约——总额会到2400万。2400万。三年时间，

从零到2400万。这些数字，每一个后面都有我加班到凌晨两点的夜晚。王志远呢？

他负责开会。每周一的例会，他坐在主位，听我汇报，然后说一句：“嗯，继续推进。

”然后，他把我的汇报PPT改个封面，发给总部。署名：王志远。三年了。

我以为我已经习惯了。但今天这一下，还是让我愣了三秒。移出群聊。

不是“你先不用跟了”，不是“这个项目后面我来盯”。是直接移出去。连一句话都没有。

我端着热水回到工位。手机又响了。是同事陈浩发来的私信。“苏姐，

王总让我接手华瑞项目的收尾。”顿了一下，又发了一条。“我不知道为什么……你别生气。

”我回了一个字：“好。”放下手机。林琳在旁边欲言又止。“你不去问问？”我摇头。

不用问。华瑞项目下周三签约。签完这一单，今年部门业绩就能破2400万。

年底总部评选“年度优秀管理者”，业绩是硬指标。2400万。

王志远等这个数字等了三年。现在项目稳了，他不需要我了。移出群聊，

就是告诉所有人——这个项目，跟苏晨没关系。我喝了口水。不烫，刚好。我打开电脑，

翻到一个加密文件夹。里面有143份文档。每一份都是我亲手做的方案、报告、客户分析。

每一份的创建者都是“苏晨”。每一份的创建时间都比王志远发给总部的版本早三到七天。

我看着这些文件。三年的心血，全在这里。我关上文件夹。然后，打开了另一个聊天窗口。

“李薇，周末有空吗？想跟你聊个事。”李薇是我大学室友。现在在鼎盛科技做HR总监。

鼎盛科技，我们公司的直接竞争对手。她秒回：“约！老地方？”我回了个“好”。

然后关掉手机。王志远，你以为移出一个群，就能把我从这个项目里抹掉？你不知道的事情，

多了。2.说起来，功劳被抢这件事，不是第一次。第一次，是一年半以前。

博源集团的案子。那是我进公司后啃下的第一个大客户。博源集团的采购总监姓赵，

是出了名的难搞。供应商的方案他看都不看，直接扔纸篓里。我花了两个月，

研究博源的业务模式，做了一份47页的定制方案。从他们的供应链痛点切入，

把每一个模块对应到我们的产品功能上。数据、图表、案例分析，全部是原创。那两个月，

我每天晚上十一点才离开公司。最后，赵总看了方案，打电话给我：“苏经理，

约个时间细聊。”我当时高兴坏了。第二天一早，我跟王志远汇报。他听完，点点头。

“不错。这样，明天去博源我跟你一起去。”我以为他是去撑场面。到了博源，进了会议室，

赵总伸手跟我握手。“苏经理，方案我看了，很专业——”王志远上前一步，握住赵总的手。

“赵总您好，我是王志远，苏晨的直属领导。这个方案是我们团队的成果，

我来给您详细介绍一下。”然后，他打开了我的PPT。一页一页讲。每一页都是我做的。

每一个数据都是我查的。每一个分析都是我写的。他讲得磕磕绊绊，有两个数据还说错了。

赵总看了我一眼。我坐在旁边，笑容僵在脸上。会后，赵总单独叫住我。“苏经理，

方案是你做的吧？”我点头。他沉默了一下，拍了拍我的肩膀。“好好干。

”博源的单子签了。380万。

王志远在总部的年度汇报里写道：“本人亲自带队攻克博源集团项目，实现业绩突破。

”本人亲自带队。那份47页的方案，他连第三页的数据都读错了。这是第一次。第二次，

是锐达科技的案子。第三次，是中盛物流。第四次，是嘉和医药。每一次都一样。我做方案，

我谈客户，我跟进执行。他开会，他署名，他汇报。我问过他一次。“王总，

这次中盛的方案，能不能写上我的名字？我想——”他打断我。“苏晨，你要明白，

方案是团队的成果。我作为部门负责人，署名是正常流程。”他看着我，

语气像个长辈在教育晚辈。“你还年轻，不要急。功劳我都记着的。”记着。记了三年了。

我的名字一次都没出现在总部的任何报告里。倒是王志远，三年靠这些“团队成果”，

从部门经理升到了总监。而我呢？还是高级经理。三年没动过。不是没有机会。去年年底，

总部说要在华东区增设副总监岗位。我的业绩排名部门第一——不是第一，

是比第二名高出两倍。我以为这次总该轮到我了。王志远找我谈话。“苏晨，副总监的事，

总部还在考虑。我的建议是，你再历练历练。”再历练历练。我业绩2400万，

还需要历练？“总部觉得你在管理经验上还有欠缺，”他说，“毕竟你一直是做业务出身。

”我看着他。“总部是这么说的？”“嗯。”他点头，“我已经帮你争取过了，

但总部的决定我也没办法。”我信了。我真的信了。直到上个月，我才知道真相。

但这是后面的事。现在说回今天。周五下午被移出群聊。我回到家，打开电脑，做了一件事。

我把三年来所有项目的原始文件整理了一遍。143份文档。

每一份都有创建时间、修改记录、版本号。全部导出，存了两份。一份U盘。一份云盘。

然后，我打开了和客户的聊天记录。博源赵总、锐达李总、中盛马总、嘉和陈总、华瑞张总。

每一个客户，都是我直接对接的。每一个客户的联系方式，都在我手里。

王志远以为移出一个群，就能切断我和项目的关系。他不知道，客户认的从来不是那个群。

客户认的是我。我关上电脑。明天，先见李薇。3.周六中午，我在老地方见了李薇。

大学时候常去的那家湘菜馆，搬了新址，味道没变。李薇比我先到，已经点好了菜。

“看你朋友圈最近发得少了，忙什么呢？”她给我倒茶。“忙着给别人做嫁衣。

”我把昨天的事说了。李薇听完，筷子放下了。“移出群聊？连招呼都不打？”“嗯。

”“这个王志远……”她摇头，“你之前跟我说过他抢功的事，我以为就是署个名而已。

没想到做得这么绝。”“不止署名。”我喝了口茶。“上个月，我无意间看到了一个东西。

”那天加班，所有人都走了。我去打印室拿材料，路过王志远的办公室。门没关严。

他的电脑开着，屏幕没锁。我本来没想看的。但屏幕上有一封邮件，收件人是总部的周副总。

标题是：《华东区企业服务部2024年度工作总结——王志远》我站住了。年度工作总结，

我还没写呢。他已经发了？我凑近看了一眼。第一段就让我血压飙升。“2024年度，

本人带领团队攻克多个重点项目，

科技、华瑞集团等核心客户均由本人亲自主导方案设计与客户关系维护……”本人亲自主导。

方案设计。客户关系维护。每一个字，都是从我手里抢的。我继续往下看。第三段，

我看到了更刺眼的内容。“关于团队人员评估，高级经理苏晨业务能力尚可，

但管理视野有限，建议继续在现有岗位历练，暂不建议提拔。”暂不建议提拔。

不是总部觉得我需要历练。是他。是王志远跟总部说我不行。他亲手写的。白纸黑字。

“暂不建议提拔。”我站在那个打印室门口，盯着那个屏幕，整个人像被浇了一盆冷水。

去年的副总监，不是总部不给我。是他不让。我给李薇看了当时拍的照片。她看完，

脸色变了。“这……他这不就是故意压你？”“三年了，”我说，“我以为他只是爱署名。

原来他一直在跟总部说我不行。”“那你还待着干什么？”我看着她。“所以我来找你了。

”李薇放下手机，看着我。“鼎盛那边，正好缺一个企业服务总监。”她说。“薪资翻倍，

团队你自己搭。”我端起茶杯。“我知道。”“你早就知道？”我笑了。

“你上个月发朋友圈招人，我就看见了。”李薇愣了一下，然后也笑了。

“你这个人……”“但我有个条件。”“说。”“不只是我一个人。”李薇看着我。

“我团队里有几个人，能力很强，跟了我三年，被王志远压着没有任何发展。

我要带他们一起走。”“几个？”“核心的，四个。”李薇想了想。“我去跟我们VP谈。

你把他们的简历发给我。”“已经发了。”我把手机递给她看。两天前就发了。

李薇看着邮箱里的四份简历，抬头看我。“苏晨，你从什么时候开始准备的？”我想了想。

“从看到那封邮件的那天晚上。”一个月了。这一个月，我什么都没说，什么都没表现。

每天照常上班，照常做方案，照常跟客户开会。王志远以为一切如常。他不知道，

我已经在一步一步收网。4.回到公司是周一。一切照旧。王志远在例会上照例坐在主位，

听汇报，说“继续推进”。唯一的区别是，华瑞项目的进度不再由我汇报了。陈浩代替了我。

他站在投影幕前，磕磕巴巴地讲着华瑞项目的收尾方案。那份方案是我写的。他念得很生硬，

有几个关键数据明显没理解，直接跳过了。王志远听着，时不时点头。“嗯，不错，继续。

”我坐在角落，什么都没说。会后，林琳跟我走出会议室。“苏姐，你真不去争一下？

”“争什么？”“华瑞项目。那是你从头到尾跟的——”“我知道。”我看着她。“林琳，

你在这个部门几年了？”“两年。”“涨过薪吗？”她沉默了一下。“没有。”“升过职吗？

”“……没有。”“你带的那个锐达项目，最后汇报的时候，PPT上写的谁的名字？

”她不说话了。我拍了拍她的肩膀。“先忙吧。”回到工位，我收到了一条微信。

华瑞集团的张总。“苏经理，下周三签约，你来吧？”我回：“张总，

华瑞项目我已经不负责了，后续由我同事陈浩对接。”过了五分钟，张总回了一条语音。

我点开。“苏经理，我这个人说话直。你们公司谁负责我不管，我只认你。方案是你做的，

沟通是你跟的，细节你最清楚。换人我不放心。”顿了一下。“你要是不来，

这个约我得重新考虑考虑。”我盯着这条语音，听了两遍。然后截了图，

存进了那个加密文件夹。这张截图，后面会用到。下午，我找了个借口出去见了一个人。

陈浩。他约在公司对面的咖啡馆。一见面就跟我道歉。“苏姐，

接你的活儿真不是我主动要的，是王总直接安排的，我——”“我知道，”我打断他，

“不怪你。”他松了口气。“但我有个事想问你。”“您说。”“王总让你接手华瑞，

他跟你交代过客户的情况吗？”陈浩摇头。“没有。就给了我那个方案，让我照着推。

”“张总的习惯你知道吗？他不喝咖啡，只喝普洱。他每次开会前要先聊十分钟高尔夫，

不然不进入正题。他对数据极其敏感，PPT上有一个小数点不对他都会揪出来。

”陈浩的脸色一点点变了。“这些……王总没说过。”“他不知道。”我喝了口咖啡。

“他从来没见过张总。”陈浩沉默了很久。“苏姐……你打算怎么办？”我看着他。

“你跟了我一年，我问你一句实话。在这个部门，你看得到未来吗？”他低下头。没说话。

但我知道答案。5.周二晚上，我收到了一封转发邮件。发件人是林琳。

她在邮件里只写了一行字：“苏姐，你看看这个。我不小心在打印机上看到的。

”附件是一份文件的照片。我点开。是王志远发给总部人力资源中心的一封信。

标题：《关于华东区企业服务部人员调整建议》我往下看。“……综合评估，

苏晨在业务执行层面具有一定能力，但其性格偏执，团队协作意识薄弱，

多次在客户沟通中越级表态，对部门管理秩序造成负面影响。”性格偏执。

团队协作意识薄弱。越级表态。每个词都像刀子。我继续看。“建议将苏晨调离核心项目组，

转至后台支持岗位，或协商解除劳动关系。”协商解除劳动关系。他不光要抢我的功劳。

他要把我踢出公司。日期是一个月前。比他移出我群聊，早了整整一个月。也就是说，

移出群聊不是一时冲动。是计划好的。先跟总部打报告，说我不行。再把我从项目里踢出去。

最后，把我从公司踢出去。一步一步，干干净净。他在给我挖坑。

而我之前还以为他只是爱抢功劳。我把这份文件也存进了加密文件夹。然后，

我打了一个电话。“李薇，那四个人的面试安排得怎么样了？”“都过了，VP很满意。

”她说，“offer已经走流程了，下周一前能出。”“好。”“你呢？

你的offer——”“先不急。”“为什么？”我看着窗外。“我还有一件事没做完。

”王志远以为他在把我踢出局。他不知道，我已经在收网了。6.周三上午，

我又发现了一件事。起因很小。行政部的小周来找我签字，拿的是一份报销单。“苏经理，

这是上个月博源那边的客户招待费，王总让您签字报销。”我低头看了一眼。

金额：8600元。我记得那顿饭。博源的赵总来上海出差，我请他吃了一顿，

花了3200。8600？“小周，这个金额不对，上次吃饭是3200。”小周挠挠头。

“这个……我不太清楚，是王总的助理提交的。”我没再说什么，签了字。但吃完午饭，

我去了趟财务部。跟财务的老张聊了几句，借口说要核对一下部门的年度报销数据。

老张跟我熟，没多想，给我调了后台。我翻了三年的报销记录。看完之后，手都在抖。

三年来，王志远以部门名义报销的客户招待费，总计72万。72万。

但我是跟客户打交道最多的人。我自己经手的招待费，三年加起来是23万。

剩下的49万呢？我翻了一下明细。大量的“客户招待”“商务宴请”“项目考察”。

日期、餐厅、金额，全有。但我对了一下自己的日程——很多日期，我都在出差或者加班。

也就是说，那些“客户招待”，根本没有客户。是王志远自己吃的。或者说，

他拿部门的名义，报了自己的私人饭局。49万。三年。我把关键页面拍了照，存进文件夹。

同一天下午，我又发现了一件更恶心的事。行政部群里，有人转发了一份通知。

“关于申报2024年度‘优秀管理者’奖的通知。”我扫了一眼。奖金20万，

评选标准：年度业绩、团队建设、创新贡献。后面附了一份候选人名单。我点开。

华东区企业服务部：王志远。推荐理由：“带领团队三年实现业绩从零到2400万的突破，

亲自主导博源、锐达、华瑞等多个核心项目……”亲自主导。我笑了。不是苦笑，