被孤立3年扣款2万多，我把账目发群那天领导被停职(张薇赵琳)完本小说_热门的小说被孤立3年扣款2万多，我把账目发群那天领导被停职张薇赵琳

三年，赵琳扣了我两万三千七百块。我知道这个数字，因为我每个月都记。三十六张工资条，

三十六次扣款，理由五花八门——迟到、失误、考核不达标、态度问题。三年里，

整个部门只有我一个人被扣过。我不是忍了三年。我是记了三年。今天，我打算把账算清楚。

1.我叫林知微，在锐达科技做市场策划，第四年了。前三年，

我以为这份工作会是我的跳板。事实证明，它是我的牢房。牢头叫赵琳，市场部主管，

我的直属领导。我进公司那天，她笑着拍我肩膀：“小林，好好干，我不会亏待你。

”那时候我信了。第一年还好。该做的做，该加班的加班，赵琳偶尔夸我两句，

我觉得自己干得不错。转折是第一年年底的事。年度方案评比，

我写了一个商场快闪活动的策划。花了两个星期，改了七版。交给赵琳审核的时候，

她翻了翻，说：“还行，我帮你改改细节。”我没多想。结果年底评比，

方案署名只有一个——赵琳。季度奖三千块，也是赵琳的。我去问她。她笑了笑：“小林，

你还年轻，方案的大方向是我定的，署名按主导人来。”我张了张嘴。“你好好干，

以后有的是机会。”那时候我二十五岁。我信了。这是我犯的第一个错。第二个月，

工资条上出现了第一笔扣款。“绩效考核不达标”，扣了四百块。我找赵琳问。

“你上个月有两个数据报表交晚了，这是正常考核。”我确实交晚了一天。

因为那周她临时加了三个紧急任务。但她不提这个。我也没再问。第二个月，又扣了三百。

理由是“月会发言不积极”。我回想了一下那次月会。赵琳让每个人发言，轮到我的时候，

我说了对下季度推广的想法。她打断我：“行了，知道了。”然后跳到下一个人。

“发言不积极”。我拿着工资条看了很久。那天晚上回到家，我打开手机备忘录，

记下了第一笔：2022年3月，扣款400元。理由：绩效考核不达标。

实际原因：报表延迟1天当周临时增加3个紧急任务。2022年4月，扣款300元。

理由：月会发言不积极。实际原因：发言被打断。从那天开始，我每个月都记。

我不知道这些记录将来有什么用。但我觉得，总该有人记着。2.第二年开始，事情变了。

不只是扣款的问题。是孤立。赵琳手下有五个人——我、张薇、周然、陈佳、李明轩。

张薇是赵琳带进来的，从上家公司一起跳过来的。赵琳在的时候，张薇是她的传声筒。

赵琳不在的时候，张薇是她的眼睛。第二年三月，部门搞了一次聚餐。我是最后一个知道的。

不对——我不是最后一个知道的。我是唯一一个不知道的。我是刷朋友圈看到的。

张薇发了一条九宫格，配文是：“市场部大家庭，永远这么热闹！

@赵琳@周然@陈佳@李明轩”九个人的合照。不是五个，

是九个——还叫了隔壁运营部的四个人。独缺我一个。我点开评论区。

赵琳回复了一条：“下次还得去这家！”张薇秒回：“必须的！

”我盯着那条朋友圈看了五分钟。翻了翻群聊。没有人@我，没有人说“叫上小林”，

没有人提起我的名字。好像市场部从来就只有四个人。那天晚上，

我在备忘录里加了一行：2023年3月15日，部门聚餐，未通知我。发起人：张薇。

朋友圈截图已保存。后来这种事越来越多。下午茶，没有我的。周五团建，没有人叫我。

就连工作群里的消息，有时候也故意绕过我。有一次，我发现他们建了一个新群。

群名叫“市场部快乐小分队”。五个人的部门，群里四个人。我是那个不存在的第五个。

周然有次上厕所碰到我，犹豫了一下，小声说：“知微，其实……算了。”“什么？

”她摇摇头，走了。我知道她想说什么。她想说赵琳不让她们跟我走太近。但她不敢说。

我不怪她。赵琳的手段很简单——谁跟林知微走近，谁就是下一个林知微。这招很管用。

三年里，没有人敢跟我吃午饭。我每天中午一个人去公司楼下的便利店，买一份盒饭，

坐在楼梯间吃。楼梯间没有人。安静。吃完了回工位继续干活。没有人说话，效率反而高。

这是我后来安慰自己的方式。3.扣款越来越多。第二年，总共扣了八千六。

理由越来越离谱。六月：迟到一次，扣两百。实际上那天地铁故障，我迟到了四分钟。

公司规定迟到十五分钟以内不扣款。但赵琳说：“四分钟也是迟到。”八月：客户投诉，

扣五百。客户投诉的是产品质量问题，跟市场部没关系。但赵琳说：“你是对接人，

你有责任。”十月：方案修改次数过多，扣三百。方案修改了六次。

前五次都是赵琳改的意见，改完她又说不行，再改。第六版她终于点头了。然后扣我三百，

理由是“效率低”。我都记着。每一笔，每一条理由，每一个实际情况。备忘录越来越长。

有一次我去人事部交材料，碰到了人事部的老周。老周五十多岁，人挺好，女儿今年高考，

英语不太好。我大学英语专八，顺口问了一句：“周叔，小雪英语还好吗？

”他叹了口气：“哎，愁死了，作文怎么都上不去。”“我帮她看看？”“那可太好了！

”后来我每周末抽两个小时帮小雪改英语作文。不为别的，就是顺手。

老周每次见我都特别客气：“小林，真是太感谢你了，改天请你吃饭。”“不用周叔，

举手之劳。”那时候我没想过，老周以后会帮上我的忙。我只是觉得，在这个公司里，

好歹有个人对我说“谢谢”。第二年快结束的时候，发生了一件事。十二月，

公司搞年度优秀方案评选。我花了三个星期写了一个新媒体矩阵推广方案，

数据模型都跑过了，预算精确到个位。这次我学聪明了。交给赵琳之前，

我把方案发到了自己的邮箱。时间戳：2023年12月3日，晚上11:47。

赵琳拿到方案后，看了两天，跟我说：“这个方案不太行，我重新写一个吧。

”我点点头：“好的赵主管。”一周后，年度评选结果出来了。赵琳的方案获得了二等奖。

奖金五千块。我点开获奖方案的摘要。框架一模一样。数据模型一模一样。

连预算表格的格式都一模一样。只是署名改了。“赵琳”。我坐在工位上，

看着那份获奖公告。五千块。我低头看了看这个月的工资条。扣款四百。

理由：“年终总结报告质量不达标。”那天晚上，我在备忘录里写了很长一段。

最后一句是：第二年，总扣款8600元。方案被冒名一次，奖金被拿走5000元。

无形损失无法计算。我关掉手机。没有哭。三年了，我已经不太会哭了。

但那天晚上我失眠了。不是因为委屈。是因为我在想——什么时候，动手。4.第三年，

我开始准备了。不是准备离职。是准备算账。表面上，我什么都没变。每天按时上班，干活，

一个人吃午饭，不跟任何人起冲突。赵琳扣我的款，我签字。赵琳当众批评我，我低头听着。

赵琳把活儿都推给我，我加班做完。但我做了几件事。第一件：我开始系统整理证据。

三十六张工资条，每一张都拍了照，每一笔扣款都对应了实际情况。

我做了一张Excel表格。日期、扣款金额、扣款理由、实际情况、证据截图。三十六行，

一行不差。总计：两万三千七百元。第二件：我找到了绩效考核的漏洞。

公司的绩效考核系统是线上的，每个月主管打分，员工确认。

但我发现一个问题——系统有修改记录。每次赵琳给我打完分，她会在我确认之前修改一次。

原始分和最终分不一样。比如五月，她先给我打了85分——合格。

然后改成了68分——不达标。扣款四百。系统里有修改时间和修改记录。我截了图。

三十六个月，有二十九次修改。二十九次，分数都是往下改的。最狠的一次，原始分92，

改成了61。我盯着那个数字看了很久。92。她知道我干得好。她就是不想让我好。

第三件：我找到了方案的时间戳。年度获奖方案的邮件，我发给自己的那份，

时间是12月3日晚上11:47。赵琳提交给公司的那份，时间是12月10日。

晚了整整一周。框架一样，数据一样，格式一样。但署名不一样。这就是证据。第四件，

是老周帮的忙。小雪高考完了，英语考了128，全家高兴坏了。老周请我吃了顿饭，

席间说了句：“小林，你在赵琳手下不容易，有什么事你跟我说。”我笑了笑：“周叔，

我想看看我的人事档案里，赵琳写了什么。”老周犹豫了一下。“我不是要拿走，

就是看一眼。”他沉默了一会儿，点了头。第二天中午，老周把我叫到人事部。他打开系统，

指了指屏幕。我看到了赵琳给我写的评语。“该员工工作态度消极，团队协作能力差，

多次考核不达标，不建议晋升或调岗。”每一次我申请调岗，都被驳回。我以为是名额满了。

原来是她。我看着屏幕，手指攥紧了。“周叔，我能截个图吗？”“你没来过。”老周说。

“我知道。”截图保存。证据齐了。该动手了。但我没急。我在等一个时机。

一个最合适的时机。5.时机来得比我想象的快。第三年的九月，

公司要搞一个大项目——跟永和集团的联合推广。这是今年最大的项目，

做好了整个市场部都有奖金。赵琳分工的时候，把核心的方案策划给了张薇。

给我的任务是——整理数据、做表格、跑腿对接。最累的活，最没存在感的活。

我点头：“好的赵主管。”张薇看了我一眼，嘴角翘了翘。她以为我认命了。

项目推进了两周，出了问题。张薇写的方案，永和集团不满意。

“你们这个方案没有数据支撑，预算也不清楚，这样我们没法推进。

”对方的市场总监在电话里说得很直接。赵琳急了。她把张薇叫到办公室谈了半小时。

张薇出来的时候脸色很难看。然后赵琳叫我进去。“小林，你数据分析做得不错，

帮张薇补一下方案里的数据部分。”我说：“好的。”我花了三天，

把数据模型、预算分析、ROI测算全部补齐。方案重新提交。永和集团那边满意了。

项目继续推进。最终方案的署名：赵琳、张薇。没有我。我早就习惯了。但这次不一样。

因为这次，我留了一手。项目推进期间，我发现了一个东西。赵琳在跟张薇的微信里，

说了一句话。怎么发现的？张薇有次去上厕所，电脑没锁屏。我路过她工位，

余光扫到了一行字。是赵琳发的：“永和的那个方案，数据那块让林知微干就行了，

署名别加她，她快走了。”下面张薇回了一条：“哈哈哈好的琳姐，她也就只能干这个了。

”再下面赵琳说：“等这个项目完了就想办法让她走，留着也是浪费名额。

”我站在张薇工位旁边，看着那块屏幕。三秒钟。我记住了每个字。然后我掏出手机。

很快地拍了一张。回到自己工位。心跳得很快。不是因为害怕。是因为——够了。证据够了。

可以收网了。6.但我没有马上动手。我还需要一个场合。一个所有人都能看到的场合。

十月初，公司发了通知。月中有一次全体员工线上大会，总经理讲话，各部门汇报。

公司有一个全员群。三百多人。总经理在，人事在，各部门主管在，所有人都在。

就是这个群。我开始做最后的准备。把所有证据整理成图片——一共十八张。

第一组：36个月的工资条扣款明细表。第二组：绩效考核系统的修改记录截图，

原始分和最终分的对比。第三组：我的方案邮件时间戳和赵琳获奖方案的对比。