老板说我可有可无，我走后公司业绩暴跌那天他后悔了(刘芳赵成刚)热门网络小说推荐_最新章节列表老板说我可有可无，我走后公司业绩暴跌那天他后悔了(刘芳赵成刚)

“陆念，你就别去了。”赵成刚站在会议室前面，手里的激光笔随意晃了一下。

全员季度大会，三十多个人坐在长桌两侧，投影屏幕上是本季度的业绩汇报。他没看我。

但所有人都知道他在说谁。“周五团建，名额有限，核心团队优先。”他顿了一下，

笑着扫了一圈，“公司不是靠某一个人转的，谁都可以被替代。把自己的活干好就行。

”会议室安静了两秒。我坐在靠门的位置，手里的笔停了一下。旁边的沈倩看了我一眼，

我对她笑了笑。没什么。习惯了。七年了。我在这家公司待了七年。1.会开完，

刘芳站起来拦住赵成刚，两个人在走廊上说了几句话，声音不大，但经过的人都能听见片段。

“赵总，这个季度的汇报我重新整理了一版——”我没停步，回到自己的工位。下午三点，

季度汇报邮件群发全公司。我点开刘芳的PPT，翻到第七页——盛安地产项目复盘。

“项目由副总裁刘芳带队，历时两个月攻克，最终签约金额380万。

”我盯着这行字看了很久。盛安地产。去年十一月，我一个人飞了三趟深圳，

第一趟被前台拦在门外，第二趟等了四个小时见到了采购部的副经理，

第三趟在他们办公楼下面的咖啡厅坐了一下午，才拿到和项目负责人面谈的机会。

方案是我熬了三个通宵写的。报价是我反复测算了七版才定下来的。签约那天，刘芳出现了。

她穿了一件藏青色的西装，和客户握手，拍照，发朋友圈。配文是：“又一个大项目落地，

感恩团队。”团队。我翻了一下那个项目的群聊记录，群里除了我和客户，

只有刘芳在签约前一天被拉进来。我关掉PPT，没说话。四点半，

赵成刚在管理层群里发了一条消息：“本季度资源配置调整，

锦华集团和正德实业的日常对接转至副总裁团队，即日生效。”锦华集团。

我跟了七年的客户。从第一次登门拜访，到每个季度的方案更新，

到周总生日时我提前一周准备的行业分析报告——他不喜欢收礼，

但每次都会认真看完我发的报告，回一句“小陆，专业。

”赵成刚把锦华和正德分给刘芳的团队。理由是“资源要向管理层集中，这是战略调整。

”沈倩从财务部走过来，在我桌上放了一杯咖啡，压低声音：“你知道吧？”“知道了。

”“你不说点什么？”“说什么？”我打开客户管理系统，开始整理锦华的对接资料，

“他让我交接，我交接。”沈倩站在我旁边没动。“陆念。”“嗯？”“你在这干了七年了。

七年业绩第一。从来没拿过A级绩效。你的年终奖是三万八，刘芳团队的平均数是十二万。

你知道这些的，对吧？”我知道。每一个数字我都记得。“习惯了。”我说。沈倩叹了口气，

没再说话。那天晚上回到家，我打开电脑，翻出一个文件夹。

里面是我七年来每一个客户的维护记录。

不是公司系统里的那种——系统里只有合同编号和金额。我的记录不一样。

锦华集团周志远——周总，喜欢喝正山小种，开会前习惯先聊十分钟行业动态，

每年九月换供应商预算，决策周期平均六周，关键决策人是他本人而非采购部。

盛安地产张明宇——张总，不看PPT只听口述，喜欢数据对比不喜欢定性描述，

下午两点后不接电话因为要午休，太太是公司财务总监所以报价要经得起审计。一页一页，

从第一个客户翻到最后一个。有些字迹已经褪色了。最早的一页是七年前写的，

那时候我的字还带着刚毕业的稚嫩。我合上笔记本，关了电脑。窗外下着雨。我听了很久。

2.交接比我想象的快。或者说，刘芳团队比我想象的更着急。周一早上，

刘芳助理小杨给我发了一份邮件，标题是“客户对接信息移交表”，

表格模板里列了五项：客户名称、联系人、联系方式、合同到期日、备注。五项。

七年的客户关系，浓缩成五项。我把表格填了，发过去。小杨回复很快：“陆姐，

周总那边有什么特别要注意的吗？比如他喜欢什么沟通方式？”我想了想，

打了几个字：“他喜欢专业。”发送。我不是藏着掖着，是有些东西写不进表格里。

客户信任这种事，不是一份移交表能转移的。但那是刘芳的事了。那天下午，

赵成刚在管理层例会上表扬了刘芳：“这个季度的战略调整效果很好，客户资源集中管理，

效率能提升至少百分之三十。”刘芳笑着说：“赵总放心，这些客户我盯着呢。

换谁都能维护，关键是体系化管理。”换谁都能维护。我坐在会议室角落，低头看手机，

没有抬眼。晚上回家，我又翻开了那个笔记本。这次不是看客户档案，

而是在空白页上写了几笔数字。七年。业绩年年第一。公司年营收2400万，

我个人签约加维护的客户贡献了1500万。百分之六十三。绩效评级：七年全B。

年终奖：最高的一年3.8万，最低的一年2.1万。同期，刘芳团队平均12万。三年前，

我拿下了锦华集团。一千万的框架协议。公司成立以来最大的单子。庆功宴上，

赵成刚端着酒杯，感谢了“管理团队的战略部署”和“刘总的统筹协调”。

我的名字没有出现过。那天晚上我喝了很多酒。沈倩扶我上出租车，

我在后座上说了一句“没关系的，他总会看到的。”沈倩没说话。五年前，入职第二年，

赵成刚拍着我的肩膀说：“小陆，好好干，等公司上了规模，股份少不了你的。”七年了。

这句话像一张空头支票，夹在我笔记本的最后一页，纸已经泛黄。两年前，

我因为急性肠胃炎住了一周的院。赵成刚没问过一句。出院第一天，

我接到刘芳助理的电话：“陆姐，锦华那边有个方案要改，刘总说你最熟悉，

能不能今天处理一下？”我挂了电话，打了一辆车去了公司。那天输液的针眼还没消。

我把笔记本合上，放进抽屉里。这些数字，这些事，我从来没跟任何人算过。

因为我一直觉得——做好自己的事，总会被看到的。总会的。3.周三，

公司和锦华集团有一个季度沟通的商务晚宴。按照新的资源划分，

这场晚宴应该由刘芳团队对接。但周总那边的秘书打电话过来，点名说：“请陆念来。

”刘芳听到这个消息，脸色不太好看。赵成刚想了想说：“陆念也去吧，过渡期嘛。

但主要介绍刘总对接。”晚宴在一家私房菜馆。周总带了锦华集团的副总裁何玉成。

赵成刚带了刘芳、我，和一个管理层的新人。落座之后，赵成刚举杯：“周总，

我给您介绍一下——这位是我们公司副总裁刘芳，以后锦华这边的合作由她全权负责。

”他指了指我：“这位是我们的后勤支持陆念。”后勤支持。何玉成端着茶杯的手顿了一下。

他皱了下眉，看了我一眼，又看了看赵成刚，没说话。周总倒是笑了：“陆念我认识，

老朋友了。”“是是是。”赵成刚附和着，把话题转到了合作方案上。

刘芳开始介绍她准备的方案。她讲了十分钟，用了三张表格和一个SWOT模型。周总听完，

问了一句：“我们去年第三季度那个定制方案的后续跟踪数据，你那边有吗？

”刘芳愣了一秒。“这个……我回去让团队整理一下。”“陆念，你记得吧？”周总看向我。

我没犹豫：“第三季度定制方案交付后，锦华那边的客户满意度从78分升到了91分，

续约率提升了十四个百分点。四季度追加了两个子项目，一个是西南区的渠道拓展，

一个是线上平台的数据接口。西南区的已经完成了，线上的在今年一季度末交付。

”周总点了点头：“你看，这就是专业。”赵成刚笑着说：“陆念记性好，

不过以后这些工作刘总会统筹。”晚宴结束后，我走在最后面。

何玉成——那个皱眉的锦华副总——走到我旁边，递了一张名片。“陆念是吧？”“何总好。

”他压低声音说了一句：“在哪都一样，真正做事的人，别人看得到。”我收好名片，

“谢谢何总。”他点了点头，没再多说。回到公司第二天，总监竞聘的结果出来了。

业绩排名：陆念第一，李伟第二，周敏第三。竞聘结果：刘芳推荐的周敏胜出。

我甚至没有收到竞聘答辩的通知。

赵成刚在邮件里写：“本次竞聘综合考量管理能力、团队协作和战略视野。

”我端起水杯喝了一口。“知道了。”4.晋升的事情过了两天，办公室里没人提。或者说，

大家很默契地不在我面前提。但我知道他们在聊。茶水间里有人说“陆姐也太亏了”，

被另一个人“嘘”了一声。我没在意。周五，我花了一整天时间写了一份新的业务拓展方案。

锦华集团这两年在数字化转型方面的需求越来越大，我跟了他们七年，

对他们的痛点比他们自己的员工都清楚。这份方案如果通过，

能给公司新增至少三百万的年合同额。我打印出来，敲了赵成刚办公室的门。“赵总，

这是一份关于锦华集团数字化业务的拓展方案，我想——”他翻了两页，放下了。“陆念，

你的工作热情我是认可的。”他靠在椅背上，“但这种战略层面的事不用你操心。

你把手上的交接做好就行了。方案的事，刘总会安排。”他拿起手机看了一眼，

示意我可以走了。我站在他办公桌对面，手里还拿着那份方案。七年。

这是我七年来第一次主动走进这间办公室，不是来汇报工作，而是来提一个想法。第一次。

也是最后一次。“好。”我说。我转身出去，顺手把方案放在了门口的文件回收架上。

回到工位，沈倩走过来，看了看我的脸色，什么都没问，只是把一杯热茶放在我桌上。

过了一会儿她开口了：“你不委屈吗？”“习惯了。”“陆念。”“嗯？

”“你把该留的留好。”我看了她一眼。她的表情很认真，不像是随口一说。“什么意思？

”“没什么。”她拍了拍我的肩膀，回了财务部。那天晚上，我坐在家里的书桌前。

窗外的路灯把一块光斑投在桌面上，正好落在我的笔记本旁边。我没有打开笔记本。

我打开了电脑，新建了一个文档。文件名：交接清单。我看着这四个字，

光标在文档里闪了很久。七年了。我一直以为，做好自己的事就够了。客户会看到，

同事会看到，老板也总会看到。不是没看到。是根本不想看到。承认我重要，

就等于承认他的管理层——刘芳、周敏、所有他一手提拔的人——不过是摘果子的。

他承认不了。我以为的“总有一天”，不会来了。光标还在闪。我开始打字。

5.转机来得比我预想的快。不是好的转机。是压垮骆驼的最后一根稻草。那天下午，

赵成刚让我陪他去见一个潜在投资方的人。刘芳在出差，管理层抽不出人，他才想到我。

“穿正式点，别丢公司的脸。”他在微信上说。酒店包间，

对面坐着的是华锐资本的合伙人陈总。赵成刚一路上跟我交代：“你别多说话，听着就行。

”饭局上，赵成刚表现得很卖力。他介绍公司的业务模式，展示这两年的增长曲线，

PPT翻到第三页就开始讲管理层的“核心竞争力”。陈总听了半天，

问了一个问题：“赵总，你们的客户黏性怎么样？我看你们前五大客户占了六成以上的营收，

这些客户关系绑在谁身上？”赵成刚笑了。“陈总，这个您放心。

我们公司核心团队就是我和刘总，其他人都是执行层，随时可以换。”他拍了拍桌子，

很自信的样子。“客户认的是公司品牌，不是某个业务员。”他说这话的时候看了我一眼。

陈总也看了我一眼。包间里安静了一两秒。我放下筷子，擦了擦嘴。“赵总说得对。”我说，

语气平稳，“客户认的是品牌。”陈总没再追问，话题转到了别的方向。

那顿饭我吃得很安静。赵成刚说得很多，笑得很大声。结束的时候，我们一起下楼。

赵成刚走在前面打电话。我走在后面，外面的风很凉。执行层。随时可以换。

不是在背后说的，是当着外人的面，当着我的面。他甚至不觉得这有什么问题。

因为在他心里，这就是事实。我站在酒店门口，看着他上了车，尾灯消失在路口。

风吹过来的时候，我深呼吸了一下。七年了。够了。6.第二天是周一。

我提前半小时到了公司。办公室里还没什么人。我从包里拿出一个信封，

放在赵成刚的办公桌上。辞职信。上面只写了三行话：因个人原因提出离职，望批准。落款，

日期。九点，赵成刚到了办公室。我看到他推门进去，隔着玻璃墙拿起信封拆开，

看了两秒钟。他抬头朝我的方向看了一眼。十分钟后，他让秘书喊我过去。“坐。

”我坐下了。“想好了？”“想好了。”“什么原因？是觉得待遇不满意？

还是跟刘总有什么矛盾？这些都可以谈。”他的语气很随意，像是在处理一件小事。

“没有矛盾。个人原因。”赵成刚把信封放在桌角，往后靠了靠。“陆念，你在公司七年了，